集團新聞
【打贏百日攻堅戰(zhàn)<18>】萬友汽車：敢啃營銷、治虧、改革“硬骨頭”
【打贏百日攻堅戰(zhàn)<18>】萬友汽車：敢啃營銷、治虧、改革“硬骨頭”
萬友汽車
以專項營銷、治虧創(chuàng)效、深化改革為抓手
圍繞市場做文章 開動腦筋抓營銷
1-4月份
在全國汽車銷量持續(xù)下滑的情況下
利潤總額完成年度目標33.41%
經(jīng)濟增加值完成年度目標55.39%
萬友汽車首批“青年突擊隊”授旗
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開展專項營銷行動
全力抓好客戶運營質(zhì)量提升
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大理萬福開展“誠信萬友、暖心服務”營銷活動
啟動“誠信萬友、暖心服務”營銷服務活動，各分子公司結(jié)合區(qū)域市場特點制定方案并開展形式多樣的客戶關(guān)懷、汽車維修檢修下鄉(xiāng)等活動，創(chuàng)新服務打造特色，持續(xù)提升客戶體驗，廣泛傳播“誠交萬友、信服萬家”的品牌理念。
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持續(xù)推進“治虧創(chuàng)效”行動
全力抓好整體經(jīng)營質(zhì)量提升
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北方長福“誠信萬友、暖心服務”
主題營銷之美食DIY活動
?根據(jù)“治虧創(chuàng)效”行動實施方案，嚴格按時間節(jié)點推進網(wǎng)點關(guān)閉整合工作。
?密切關(guān)注微利單店和固定成本費用較高單店的經(jīng)營情況，嚴控新的虧損源產(chǎn)生。
?抓好成熟單店的“創(chuàng)效”方案落地，不斷提升單店盈利能力。
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加快推動“雙百行動”方案落地落細
全力抓好改革質(zhì)量提升
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部署“雙百行動”綜合改革工作
?抓好“雙百行動”綜合改革的2個子方案實施，完善內(nèi)部授權(quán)管理體系和制度體系建設，進一步增強分（子）公司、單店的經(jīng)營自主權(quán)。
?以激發(fā)企業(yè)活力和推動公司持續(xù)向前發(fā)展為目的，深入實施“四能”改革。
?加快推進管理信息中心、財務共享服務中心、品牌運營中心建設，推動公司組織變革，提升總部管控能力，提高整體運營效率。
編輯：吳昊
來源：萬友汽車
監(jiān)制：中國兵器報社
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本文來源于互聯(lián)網(wǎng):【打贏百日攻堅戰(zhàn)<18>】萬友汽車：敢啃營銷、治虧、改革“硬骨頭”